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赵永亮(资料照片)
新华社呼和浩特8月27日电 题:建设一个“最高理想”的生态移民村——记内蒙古东达蒙古王集团董事长赵永亮
新华社记者 王欲鸣
“这个区别于以往传统意义上的生态移民村,是我和公司的最高理想。”记者近日在内蒙古自治区鄂尔多斯市见到一直身体力行西部生态建设的固沙卫士——东达蒙古王集团董事长赵永亮时,他不止一次重复这句话。
这位从事羊绒经营多年的民营企业家所言的“最高理想”,就是要把他和他的企业建造在荒原上的“农民城”,规划建设成具有科学化、商业化、集约化、产业化的现代农业集镇,打造一个“沙产业硅谷”。
迎来了产业转型的第一个春天
凭借“东达蒙古王”品牌打入国内外市场的东达蒙古王集团,是以羊绒服饰迅速成名的。然而,让东达蒙古王集团真正享誉全国并引起社会广泛关注的却是企业的一次成功转型——进军沙产业。
东达蒙古王集团选择产业转型既属偶然又是必然。
1997年,全国第三次羊绒大战硝烟又起,各家绒纺企业为争夺原料竞相压价,一时间,羊绒产品的降价幅度达到20%至30%,有的品牌高达50%以上。东达蒙古王集团也遭遇了“滑铁卢”,企业经济效益大幅下降。
为了分散单一产业的经营风险,东达蒙古王集团选择了多元化经营之路。
1998年,鄂尔多斯市达拉特旗造纸厂因亏损倒闭,东达蒙古王集团当即拍板收购。从某种意义上说,这次收购对于东达蒙古王而言是有“预谋”的。从小生长在鄂尔多斯高原的赵永亮早就盯上了那里沙区特有的一种防风固沙的灌木——沙柳。
沙柳是一种每三年必得平茬一次的灌木。但由于一直没有开发利用,农牧民虽进行了大面积种植,却因无人平茬管理而成片枯死。
难道沙柳就不能变废为宝?带着疑问,赵永亮从中国制浆研究所的专家那里找到了答案:沙柳可作为造纸原料,生产出高档包装纸。而我国的高档包装纸每年缺口400万吨。
于是,东达蒙古王集团年产50万吨的沙柳制浆箱板纸项目正式立项,2005年4月投产,一个新的“神话”从此诞生。
首期10万吨的沙柳造纸项目,使这个厂当年产值就达到3.2亿元。而农牧民通过订单种植沙柳,当年增收600多万元。照此计算,50万吨全部投产后,可消化100万吨沙柳,农牧民从中收益3亿元,企业产值达到18亿元,利税近6亿元。
不久,东达蒙古王集团又投资1亿元,贷款近两亿元,在库布其沙漠边缘开发建设了300万亩的沙柳基地。并在鄂尔多斯市的杭锦旗、乌审旗建了两个造纸厂,开始规模经营。
在这个被赵永亮称作“东达蒙古王二次创业”的产业转型中,始终没有忘记自己的主业——羊绒加工,并在多元化经营中找到了两个产业之间的深层关联。
灵感来自于生态项目区的沙柳林。利用沙柳种植的行间套种了紫花苜蓿、沙打旺等优质牧草,解决了绒山羊舍饲圈养的饲料问题。由此发展了70个养殖小区,建起了250万只舍饲绒山羊基地。羊绒加工原料得到了保障,绒纺产业得到空前发展。绒产品的出口量每年以100%的速度递增,纺纱规模名列国内前二位。
种养业的联动发展,还使12万农牧民人均增收2800元。
东达蒙古王集团迎来了产业转型的第一个春天。
荒原上建起的“新农村”
沙柳产业的成功,令东达蒙古王集团萌生出一个更大的生态产业计划:以生态产业为龙头,通过“生态扩镇移民,产业拉动扶贫”,建一个生态移民扶贫新村。
近日记者在内蒙古采访时,在距达拉特旗政府所在地40公里处见到了这个蔚为壮观的现代化农村集镇。
这里位于鄂尔多斯高原北部、黄河南岸的库布其沙漠边缘,生态环境恶劣,人畜饮水困难。当地人告诉记者,就在4年前,这里还是有名的风干圪梁,因风多风大而荒无人烟。
东达蒙古王集团采取“企业筑巢,政策吸引,自愿入住,产业拉动,服务保障”的原则,加强新村建设。三年无偿为每户入住移民提供价值25万元的住房、兔舍、种植大棚、沼气池等设施,移民只需投资1.5万—3万元购买种兔和兔笼,就可以发展种植、养殖业。公司为养殖户提供系列化综合服务,实行保设施、保种兔、保饲料、保防疫、保销售的“五保”措施,把保险让给养殖户,风险留给企业。
新村现已入住移民1500多户,其中近1000户从事獭兔专业养殖,户均年收入可达4万—6万元。利用兔粪生产沼气,沼液浇地,沼渣肥田,生产有机绿色蔬菜,基本实现种养业的良性循环模式。东达生态移民扶贫村现在从事物流、服务业的经营户,经济收入达到了当地同行业的中等水平。
目前,新村建设已累计投入资金10亿多元。中心卫生院已开始接诊;学校、幼儿园已招生办学;冷库、屠宰厂、饲料厂等均已投入正常运营。
赵永亮说,计划用5到8年时间,建成拥有8万人口的社会主义新农村示范区,使东达生态移民扶贫村真正成为有龙头企业带动、产业拉动的新型现代化集镇。
用挣到的第一笔钱兑现自己的承诺
“伦理道德创造大财富”是赵永亮常说的一句话。正是这句话开启了赵永亮下海创业的航帆,也成为东达蒙古王持之以恒的企训。
1988年,赵永亮的奶奶去世,当时正赶上过春节,因为过春节找不到鼓乐班子搞丧葬仪式,赵永亮就搞了一套音响,想给奶奶放放哀乐送送行,表达哀思。可是村里没有电,最后没别的办法,赵永亮只好用汽车蓄电池带动音响给奶奶放了一夜哀乐。家乡的贫困落后状况,深深触动了赵永亮的心灵,当晚赵永亮在奶奶的灵堂前给自己定下了一个奋斗目标:要给全村通上电。为了实现这个奋斗目标,赵永亮毅然从鄂尔多斯羊绒集团副总裁的位置上辞职下海,开始了自己的创业生涯。
孝悌伦理激发了赵永亮淘第一桶金的动力。改变家乡落后面貌的反哺之德让赵永亮在百倍于常人的辛苦之后,用经商挣到的第一笔钱兑现了自己的承诺:不但给村里户户通上了电,还帮助很多困难家庭的子女解决了读书难、看病难的问题。
“财富和公益的平衡是现代社会和谐的关键”,这是赵永亮经常说的一句话。正是这一思想,让赵永亮在企业发展的每个脚印中,都深深嵌入关爱民生、仁德社会的精髓。
如今,东达蒙古王集团已从最初的几千元发展成有48个成员企业、11000余名员工,总资产100亿元的全国500强企业。集团不仅安排了2000余名下岗职工再就业,还累计上缴税费10亿元,为社会公益事业捐资2.5亿元。与此同时,在贫困农村建立希望小学,为特困户、特困村“输血造血”,实施开发式扶贫,发起成立救助农村牧区先天性心脏病儿童促进会,启动“安置400户四川震区灾民创业发展工程”……