选人的关键在于辨识人。企业要发展,需要各类人才的支撑。企业中全能型的人才不多见,但具有一技之长的专业型人才还是不少的。要把一个人放到最需要的岗位上,发挥其特长,对其个人的前途和企业的发展都十分重要。如何去发现人才呢?就是要深入到群众中去,在工作中去发现人才,在实践中去发掘人才。一是通过对人的工作态度,为人处事等的长期观察来了解人才;二是通过人在完成工作任务的过程中所表现出来的思想素质、工作能力以及所起的作用来发现人才;三是通过人在重要岗位上的表现以及如何履行职责来观察人才;四是通过人在临时突发事件和关键时刻,对事件的态度及行为中来考验人才。只有这样,才能慧眼识人才,把更多的优秀人才纳入到组织的视野。(胡文寿)