集团动态
商服事业部召开2018年度总结暨表彰大会
又是一年人增寿，金猪纳福迎春来。1月11日，东达蒙古王集团商服事业部组织召开2018年总结暨表彰大会，总结过去一年的工作经验及取得的成绩、对工作一线涌现出的优秀员工进行了表彰，明确了2019年的工作任务和目标。事业部总经理李永亮及各部门负责人、项目经理、优秀员工代表等40人参加了年会，事业部行政部长卢增华主持。
总结大会上，各部门负责人就2018年工作做了总结发言，分析了存在的问题并提出了解决方案，为2019年更好的开展各项工作提出了好的建议。李永亮做了2018年度工作报告，他指出：2018年是公司迎难而上、迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年；物业公司经营收入比上年增长27.9%，农贸市场经营收入比上年增长7.3%，圆满完成了集团下达的经营任务。他同时要求全体员工在新的一年要注重“效、赢、和、品”，注重绩效、高效、有效。他表示:2019年事业部将全面试行经济管理，注重绩效考核、做到有奖有罚。考核要做到公平公开、考核数据要有据可查，让绩效考核真正发挥作用，既能有效调动员工的工作积极性，又能全面提升公司整体工作效率，不让绩效考核变成公司经济管理口号下的形式主义，真正做到有的放矢、执行到位，为公司整体工作目标的实现起到积极的促进作用。真正做到公司与客户双赢、企业与员工双赢、企业与社会双赢。2019年要继续加强团队建设，让每一位员工都融入事业部的大集体中，发挥应有的作用，心往一处想、劲往一处使，形成强大合力，确保公司持续快速、和谐健康的发展。各部门要加强协同合作、相互服务，将公司内部纪律管理继续坚持执行下去，努力形成严密高效、科学规范的管理体系，达到提升工作效率、提高管理水平、提升服务意识的目的。2019年继续推行品质管理、全面推行礼仪服务，坚决杜绝与客户交流过程中使用不文明的语言或肢体动作，提升服务品质；注重员工品德教育，在员工中树立品行道德楷模，用言行品德感染每一位同事、用言传身教去激发每一名员工，充分展现东达人的风采。
最后，李永亮表示: “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，2019年，商服事业部全体员工要以更加饱满的热情和奋发向上的精神，团结一致、开拓进取，以更加广阔的视野和更加执着的信念，向着更高、更远的目标努力奋进。
大会还对工作一线涌现出的10名优秀员工和2个优秀班组进行了表彰。
(卢增华)
