2011年3月26日,东达路桥建设经营管理会议在二桥召开,总裁助理夏芳、总裁助理商敏、路桥体系主任贾元新格以及各路桥经营单位主要领导出席了会议。
会上夏芳提出了2011年的经营计划和建设任务:路桥建设经营管理体系任务繁重,压力较大,体系全体职工要同心协力抓好每个环节的工作,加强施工单位内部管理;节约成本;压缩费用;实现利润最大化。加强工程质量监理,争创精品工程。抓好安全文明生产,创平安工程。抓好生产经营,全面完成收费任务,强化服务意识。各级领导要经常深入一线检查和指导工作,及时发现和解决工作中存在的问题,堵塞一切漏洞。加强职工队伍建设,采取“一对一”的方式进行培训,提高职工队伍的整体业务素质。
目标已明确,任务已落实,路桥建设经营管理体系全体员工将全力以赴为2011年工作目标的实现而努力奋斗!
(安乐)