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东达蒙古王集团被确定为承担国家第二批农村改革试验点任务企业
近日，由国家农业部、中共中央组织部、国家发改委、国家林业局、国务院扶贫办等13个部委办第三次联席会议研究审议，并报请中央农村工作领导小组同意后，确定将内蒙古自治区达拉特旗等34个地区列为承担国家第二批农村改革试验区，其中，东达蒙古王集团被确定为承担国家第二批农村改革试验点任务企业。
东达集团在治理沙漠的过程中逐步总结、摸索出许多成功经验，集团董事长赵永亮率先提出了“生态建设不以绿色划句号”，著名科学家钱学森院士在给赵永亮的回信中写道：“我认为内蒙古东达蒙古王集团是在从事一项伟大的事业——将林、草、沙三业结合起来，开创我国西北沙区21世纪的大农业！而且实现了农工贸一体化的产业链，达到沙漠增绿、农牧民增收、企业增效的良性循环。”
多年来，东达集团积极践行钱学森沙产业理论，坚持科学发展观，走可持续发展的路子。为扩大和推进沙漠化生态步伐，制止沙漠化进程，从1998年开始，东达集团先后实施了辐射库布齐沙漠周边地区近50万亩的沙柳基地建设项目，辐射带动了周边种植沙柳300万亩。此外，集团还先后建设了风水梁、福源泉、永隆泉、中和西、恩格贝等八大种植基地，基地内水、电、路配套齐全，林、草、舍优化相间，目前拥有各类苗木700多万株，种植的沙柳、竹柳为集团日后建设的刨花板产业提供了重要原料资源。
2013年，东达集团从德国订购了适合沙柳特性的迪芬巴赫生产线，建设了全国首家沙柳刨花板厂，是国内唯一一家以沙柳平茬后的主干为原料，采用清洁生产新工艺、新技术生产科技环保高密度的沙柳刨花板。目前，刨花板厂在发挥社会效益、生态效益的同时，还使生态林沙产业链不断延伸，间接提供就业岗位1000多个，带动了当地物流业、服务业等众多产业快速发展。初步形成了“以治沙为中心、科技为先导、林牧为两翼、多种经营综合利用”的经营模式和格局，实现了“恢复沙区生态、发展沙区生产、提高沙区人民生活”的“三生”效果和“沙漠增绿、沙柳增值、农牧民增收、企业增效、地方增税”的“五增”目标，实现了生态治理的长效化，把沙漠和戈壁变成了新的财源宝地，从而打造出了生态文明建设的升级版。
东达集团本着“生态建设不以绿色划句号”的发展理念，采用“公司+基地+农户”的方式，依托生态林沙产业建设了世界最大规模的标准化獭兔养殖基地，延伸并完善了生态林沙产业链【即沙柳-刨花板-饲料-獭兔与特种养殖-光伏发电（兔舍屋顶）-菌棒-食用菌-生物菌肥-改造沙漠-有机作物-有机食品-采摘-观光旅游】。集团在风水梁建立了食用菌研发中心，利用制造沙柳刨花板产生的木屑锯末制作优质菌棒，以充分利用沙柳刨花板生产中产生的废料，使资源得到最大化利用，然后再利用獭兔粪便、玉米秸秆等培育双孢菇，用沙柳嫩条做成饲料饲发展特种养殖，最后用菌棒废料与獭兔粪便制作生物菌肥还田改造沙漠。总投资10亿元建设的食用菌种植及深加工项目，投产后可带动周边3000多户农牧民增收致富。
东达集团将紧紧抓住承担第二批农村改革示范点任务的有利时机，确定超前探索、创新制度，重点突破、配套推进的创新工作思路，紧紧围绕稳定和发展农村经济，促进城乡经济社会一体化发展。发挥好试验点的先行先试作用，走先试点探路、再总结推广的路子，提高农业投入精准性和有效性，为共同把农村改革试验区工作做好做出积极的努力。
（王霞）
