集团动态
乳业公司改进措施回收配牛贷款
2009年对乳业公司来说是一个曲折、坎坷，困难重重的一年。在经营管理和贷款回收过程中，公司面临诸多困难，经历了风风雨雨，乳业公司在集团公司的正确指导下，经全体员工奋力拼博，勤奋工作，迎难而上，排除众多干扰，克服重重困难，取得了较好的经济效益和社会效益。
2009年公司进一步加大贷款回收力度。本年度，乳业公司进入了第七个催收配牛贷款的年头。面对乳业公司处予低谷的状况和方方面面的客观原因，回收清欠任务显得异常艰难繁重。面对这种实际情况，我们仍将贷款回收作为2009年工作的重中之重来抓。为了将损失和风险降到最低，公司采取了多种措施，运用各种方法，群策群力，想尽千方百计，克服重重困难，把依法收贷作为主要催收形式，加大回收力度，取得了令人满意的效果。在回收贷款的具体工作中采取了一些措施：
（一）经过公司多次组织全体员工学习、讨论、分析研究，使大家清醒地认识到面临的清欠形势的艰难复杂，明确了回收配牛贷款是公司所有工作中的重中之重这一定位，全体职工齐心协力，人人出主意，个个想办法，为贷款回收献计献策，尽心出力，做出了应有的贡献。
（二）给负责清欠的职工核定全年贷款回收任务，并明确：承担贷款回收任务的人员实行奖罚分明的业务考评。
（三）根据乳业公司的实际情况，公司给部分贷款户奶款不足还贷的，交奶款确有困难的贷款户，适当延缓还款期限。
（四）对于清收贷款过程中，遇到的残次牛、淘汰牛、风险户、赖账户，公司在摸清情况的前提下，根据不同对象，有针对性地采取一事一议的办法，报经集团公司批准，相应采取不同措施，予以处置解决。
（五）为了提高办事效率，公司清欠人员在早上、中午、晚上下乡督促贷款户还款，并监督其给公司交售鲜牛奶，对不给公司交售鲜牛奶的贷款户及未经公司同意和私自出售贷款奶牛且卖牛款未交回公司的户子，作为重点清收对象，主要通过司法渠道解决。
通过这种举措，有力的制止了贷款户逃贷、长期欠贷的行为，对许多贷款户起到了很大的震慑作用。一些贷款户未经起诉就主动到公司协商还款。追缴逃贷大户的欠款也是今年工作的一个侧重点，今年还清了一些逃贷大户。
为了带动地方经济，请示集团批准将未启动的翻身园区、呼和木独园区、工业路园区以出租的形式承包给当地养殖户，通过招商引资的形式重新启动乌兰园区。
今年下半年，经集团同意处置了两个园区，即柳林园区和龚吉仁园区，处置金共计57万元。
2009年年初，公司进一步健全完善了各项规章制度，强化管理、奖罚严明，鼓励先进，鞭挞后进，充分调动员工的工作积极性、创造性，真正做到了以制度管人，向管理要效益，令行禁止，能者上，庸者下，劣者汰，绝不允许“忙闲一样、好坏一样”的现象存在。
1、今年年初、年底两次对财产进行全面盘点，清查，账物相符，并对盘点结果记录在档，对报损物品经集团公司同意进行彻底处理。
2、找准位置，认真履行职责，努力提高管理能力。
3、加强奶站营销工作，突出重点，完成贷款回收和经营任务。
4、实行以人为本的管理理念，营造良好的工作氛围，以学习实践科学发展观提高职工的业务素质和思想素质。按照科学发展观的要求引导职工、党员把思想认识从不符合科学发展观的理念、做法和体制约束中解放出来，着力改变职工的思想观念。
（王瑞林）
（王瑞林）
